О том, как быстро и эффективно нанять сильную команду в свой отдел продаж рассказал на мастер-классе Андрей Равнянский

08 августа состоялся мастер-класс «Как быстро и эффективно нанять сильную команду в свой отдел продаж на современном рынке?». Каждый руководитель отдела продаж справедливо ожидает, что не только каждый менеджер будет приносить пользу компании, но и команда менеджеров будет объединена стремлением работать на повышение рыночной стоимости компании. Как подобрать менеджеров по продажам, грамотно распределить роли в команде, какие инструменты мотивации и контроля выбрать руководителю отдела продаж рассказал спикер мероприятия Равнянский Андрей Константинович - генеральный директор консалтингового агентства «Равконсалтинг», сертифицированный бизнес-коуч, выпускник Бизнес-молодости, автор методологии «Прямолинейные комплексные продажи». Свое выступление Андрей Равнянский начал с обзора тенденций на рынке труда - зарплатных ожиданий специалистов, реальных зарплат в отрасли, спросе и предложении на конкретные позиции в городе Владивостоке. Отдельный блок мероприятия был посвящен рекомендациям по составлению профиля кандидата и рассмотрению скриптов  телефонного интервью и очного собеседования.

В мастер-классе приняли участие руководители и собственники бизнеса, ТОП-менеджеры, HR специалисты компаний и другие сотрудники, вовлеченные в подбор кадров в компании. По итогам мастер-класса участники узнали, как создать эффективный отдел продаж, способный решать амбициозные задачи и получили практические рекомендации для прямого поиска кандидатов.