О том, как грамотно делегировать задачи и вести их контроль рассказали на площадке Центра развития предпринимательства

Открыла мастер-класс директор Центра Новгородова Елена Викторовна, представила спикера  Марию Воронцову, и для новых участников рассказала, о том какую деятельность ведет Центр, какую поддержку могут получить предприниматели и потенциальные предприниматели, а также призвала всех подписаться на социальные сети Центра: сообщество ВК и телеграм канал, чтобы всегда быть в курсе всех мероприятий и актуальных новостей о бизнесе.

Приглашенный спикер Мария Воронцова — эксперт в области эмоционального интеллекта и менеджмента с 10-тилетним опытом построения и управления командой, а также консалтинга в области продаж, дипломированный бизнес-трекер. Основатель Академии бизнеса.

Мария рассказала участникам семинара о том, что достижение любого результата в любой компании – это общий для всех процесс. По сути, компанию нужно рассматривать как единую целостную систему. И для того, чтобы эта система работала наиболее продуктивно, руководителю стоит использовать делегирование в своей работе. Одним из первых важных шагов делегирования является определение задачи для делегирования, а также выбор исполнителя, которому можно делегировать обязанности.

Вторым важным этапом является объяснение сути задачи человеку и непосредственно контроль процесса выполнения им работы, здесь важно давать обратную связь. Оценка результатов работы становится завершающим этапом: при оценке можно использовать разные методы, в зависимости от специфики задачи.

Благодарим спикера и участников мероприятия, ждем Вас вновь! С мероприятиями Центра развития предпринимательства можно ознакомиться на сайте Центра.