8(423)2606-803
Семинар "5 самых сложных вопросов продаж"
90% предпринимателей в определенный момент сталкиваются с вопросами, на которые не находится ответ. В продажах это 5 конкретных ситуаций:
- Не получается добиться роста. Почему ничего не работает?
- Клиентам дорого или они не рассматривают новых вариантов. Как тогда продавать?
- Технологии продаж, обучение, маркетинг не работают. Что пробовать?
- Не удается найти нормальных продавцов и РОПа. Где искать?
- Продавцы и РОПы не задерживаются в компании. Что не так?
На этой встрече разберемся с тем, что делает эти вопросы неразрешимыми и при каких условиях получится сдвинуться с “мертвой точки”.
Для кого: для предпринимателей и руководителей, которые столкнулись со сложностями в продажах и продвижении, которые никак не удается решить.
Дата и время:
четверг, 20 апреля, 2023 - с 14:30 по 17:30
Программа:
- почему у одних допродажи и довольные клиенты, а у других ноль;
- как обсуждать задачи продаж с сотрудниками, которые оказывают услуги;
- почему одна часть команды умеет продавать и поддерживает отношения с клиентами, а другая - никак не научится;
- что делать с сотрудниками, отрицающими стандарты обслуживания.
Организатор:
МКУ «Центр развития предпринимательства»
Спикеры:
Катерина Протопопова - тренер по коммуникациям и сервису в продажах, маркетолог, действующий руководитель отдела продаж, бизнес-коуч по стандартам ICF, спикер. Автор методики развития продаж через психологию коммуникации с результативностью от +40% прироста в доходе в первый год применения.
Место проведения: конференц-зал МКУ «Центр развития предпринимательства» по адресу: г. Владивосток, ул. Запорожская, 77 (бизнес-центр CITYHALL), 8 этаж, каб. 813.
Календарь событий
декабря 2024
| п | в | с | ч | п | с | в |
|---|---|---|---|---|---|---|
|
25
|
26
|
27
|
28
|
29
|
30
|
1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2
|
3
|
4
|
6
|
7
|
8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10
|
13
|
14
|
15
|
|||
|
|
|
|
|
|
||
|
16
|
17
|
18
|
20
|
21
|
22
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
23
|
24
|
25
|
27
|
28
|
29
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
30
|
31
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
