На семинаре вы узнаете, как системно решать вопросы реализации проектов, как управлять процессами и качеством.

Цель:

Овладение знаниями и практическими инструментами для эффективного управления проектами, повышения уровня компетенций в вопросах менеджмента и развитие системного подхода. Знакомство с мировыми практиками и стандартами в области проектного менеджмента. Понимания разных подходов и методологий. Формирования системного подхода к решению задач в реализации проектов.

В результате семинара у слушателя должно сформироваться осознание, в каком направлении развиваться, что ближе к отрасли.  А главное слушатель примет для себя решение, стоит ему работать в данном направлении или в этом нет необходимости, научится разделять проекты на категории и принимать решения о привлечение проектного менеджера.

Программа:

  • Обзор терминологии;
  • Мировые стандарты и методологии управления проектами;
  • Что такое проект?
  • Роль руководителя проекта;
  • Критерии успеха проекта;
  • Виды проектов;
  • Исторические предпосылки появления PMBoK PMI;
  • Типы структур предприятий;
  • Заинтересованные стороны – в чем они заинтересованы;
  • Гибкие системы и фреймворки Agility;
  • Стандарт PMI и его 10 областей знаний.

Организатор:

Центр развития предпринимательства

Подпишитесь на рассылку

Подпишитесь на нашу рассылку, чтобы получать актуальные новости, приглашения на семинары и тренинги, а также специальные предложения для предпринимателей. Будьте в курсе последних тенденций и развивайте свой бизнес вместе с нами!

Нажимая кнопку «Подписаться», я согласен на смешанную обработку, сбор, использование, хранение, уточнение, обезличивание, блокирование, уничтожение моих персональных данных владельцем Сайта в соответствии с правилами сайта.