Семинар «Технология влияния на мышление подчиненных: управляй поступками других»

Для кого: руководителей и собственников бизнеса.

Цель:

Есть в российской среде стойкое убеждение, что главное – стать руководителем, а как руководить – с опытом придёт, «само приложится».

Что в результате? Авралы, срывы сроков, стрессы, невыполнение задач, нарушение договорённостей, накалённая атмосфера в коллективе. Знакомо многим компаниям, и многие управленцы решили, что это реальность, которой не избежать.

Однако, существуют компании, где всё по-другому. Если у вас есть желание изменить подход к управлению людьми, улучшить свои навыки руководителя или обучить своих заместителей – ждём на семинаре и мы вместе поработаем над новой парадигмой руководителя.

Программа:

• Как влиять на сотрудников - рычаги управления;
• Различные подходы к типизации характеров. Поведенческая методика;
• Системы правильной оценки управленческого потенциала руководителя, и потенциала подчиненных;
• Технология существенного повышения отдачи от подчинённых;
• Ответственность исполнителей в XXI веке: как работать с Y и Z-поколением?
• Как приучить подчиненных самостоятельно решать то, что входит в их обязанности. Тактическое руководство сотрудниками;
• Важные аспекты делегирования, учет «подводных камней»;
• Как получать нужные результаты вместо убедительных объяснений;
• Контроль и координирование: как обеспечить выполнение работы;
• Как оптимизировать рабочие процессы;
• Методы снижения сопротивления персонала при внедрении;
• Управленческие грабли: почему бизнес не развивается.

Данная программа отличается не только структурированностью материала, но и неожиданным подходом к использованию давно известных и новых мировых инструментов личной и корпоративной эффективности.

Организатор:

МКУ «Центр развития предпринимательства»