Семинар «Рецепты надежного бизнеса. Законы победителей»

Время простых решений прошло. Простые решения – это когда решение можно принимать на уровне здравого смысла. Сейчас, когда экономика в стагнации, возникает время сложных, многоходовых решений. Время комплексных решений. Когда надо уметь сопоставлять большое количество данных. Когда надо понимать, как сложно взаимосвязаны различные процессы в компании.

Поэтому сейчас требования к уровню подготовки, качеству корпоративной работы руководителя неизменно возрастают. Мы из кавалеристов сейчас вынуждены переквалифицироваться в штабных работников. Не у всех и не всегда это получается.

На данном семинаре мы рассмотрим и систематизируем типичные ошибки, из-за которых владельцы бизнесов гробят собственное дело. Проанализируем ошибки, узнаем, можно ли их избежать, познакомимся с правилами, законами и системой построения устойчиво развивающегося бизнеса.

Программа:

Часть 1.

• Управленческие грабли: почему бизнес не развивается.
• Как угробить бизнес еще до его создания
• Лучшие руководители – какие они
• Методы влияния на других людей
• Функции власти
• Практический кейс по тактическому руководству
• Как перестать делать то, что не работает

Часть 2.

• Технология достижения результата
• Ключевые задачи оперативного планирования
• Почему возникает сопротивление делегированию и как его нейтрализовать
• Как приучить подчиненных самостоятельно решать то, что входит в их обязанности
• Реальность и иллюзия контроля
• Регламентирование: как оптимизировать рабочие процессы

Часть 3.

• Где взять клиентов
• Продажи: почему с этим всегда проблема
• Принципы построения системы продаж
• Как утолить кадровый голод
• Мотивация и лояльность - роль в успехе в бизнесе
• 25 способов мотивации сотрудников
• Что мотивирует и что демотивирует – создаем инструменты влияния

Часть 4.

• Целеполагание в менеджменте - важный этап стратегического планирования
• Предвидение возможных результатов деятельности и планирование путей их достижения
• Почему не работают KPI, правила и принципы внедрения KPI
• Финансовый кретинизм
• Необходимые ключевые моменты при выстраивании системы бизнеса
• Креативный ключ коммерсанта
• Проверьте ресурсы вашего бизнеса
• Принципы профессионального собственника.

Быть хорошим руководителем – это профессия. А оставаться хорошим руководителем в трудные времена – искусство. Не существует никакой чудесной пилюли, мгновенного лекарства или иного волшебного способа. Путь один – учиться. Приходите! Будем учиться вместе!

Формат проведения семинара - каждая часть включает в себя

• вводную теоретическую часть;
• «вспоминание» участниками собственного опыта по данной теме;
• анализ ошибок, фиксацию способов улучшения, основанных на опыте участников и рекомендациях тренера;
• практическую работу по данной теме – упражнения и тренировки;
• обратную связь от тренера.

Организатор:

Центр развития предпринимательства