Для кого: для руководителей и собственников бизнеса, руководителей подразделений, HR специалистов.

В последнее время проблемы в бизнесе часто списывают на сложности в коммуникациях между сотрудниками и другие аспекты человеческого фактора. Любая организация сложная система и запомнить в голове все нюансы невозможно. Значит надо записать, зарисовать, формализовать так, чтобы было понятно и вам и окружающим. А как это сделать, кроме как не с помощью бизнес-процессов?

Программа:

  • Как с помощью карандаша и бумаги грамотно спроектировать систему управления предприятием;
  • Как организовать процессное управление в компании;
  • Чем модель бизнес-процессов предприятия отличается от просто бизнес-процессов;
  • Как математически точно распределить ответственность между руководителями и сотрудниками;
  • Как облегчить адаптацию и обучение через описание с помощью блоков и схем работы сотрудников;
  • Как уменьшить напряженность внутри коллектива и решить сложнейшие проблемы управления за счет правильного проведения границ ответственности руководителей;
  • Как генерировать должностные инструкции одним кликом, специальное по для моделирования и регламентации;
  • Пример модели предприятия на платформе businessstudio;
  • Реальные истории улучшения бизнес-процессов.

Организатор:

МКУ "Центр развития предпринимательства"

Подпишитесь на рассылку

Подпишитесь на нашу рассылку, чтобы получать актуальные новости, приглашения на семинары и тренинги, а также специальные предложения для предпринимателей. Будьте в курсе последних тенденций и развивайте свой бизнес вместе с нами!

Нажимая кнопку «Подписаться», я согласен на смешанную обработку, сбор, использование, хранение, уточнение, обезличивание, блокирование, уничтожение моих персональных данных владельцем Сайта в соответствии с правилами сайта.