На сегодняшний день одним из важнейших критериев выживания и процветания бизнеса является умение изменяться и адаптироваться. «Эффективность», «конкурентоспособность», «развитие» – эти слова которые повторяют все предприниматели. Нет компании, которая не хотела бы расти. Нет руководителя, который не хотел бы конвертировать рост в прибыль. Но желание далеко не всегда превращается в результаты. Почему? Какие организационные преобразования необходимо провести в компании, чтобы начался переход от слов к делу?

Мастер-класс посвящен изучению процесса и динамики управления организационными изменениями.

Программа:

  • Основные методологические подходы к управлению изменениями (Левин, Коттер, модель АДКАР);
  • Ключевые области проблем на пути успешной реализации изменений;
  • «Человеческий фактор» в управлении изменениями;
  • Сопротивление изменениям, преодоление сопротивления изменениям
  • Уроки компаний, которые успешно реализовали организационные изменения.

Организатор:

Центр развития предпринимательства

Спикеры:

СИЛКИНА Ольга - генеральный директор Дальневосточного центра оценки и развития FORTEM, бизнес-тренер, консультант по организационному развитию, управлению изменениями и построению команд, сертифицированный коуч ICF.

Подпишитесь на рассылку

Подпишитесь на нашу рассылку, чтобы получать актуальные новости, приглашения на семинары и тренинги, а также специальные предложения для предпринимателей. Будьте в курсе последних тенденций и развивайте свой бизнес вместе с нами!

Нажимая кнопку «Подписаться», я согласен на смешанную обработку, сбор, использование, хранение, уточнение, обезличивание, блокирование, уничтожение моих персональных данных владельцем Сайта в соответствии с правилами сайта.